Des méthodes propriétaires, des outils développés en interne, vingt-six ans de continuité : rien de tout cela n'existerait sans les personnes qui le portent. Voici qui fait quoi — et où nous cherchons du renfort.
Les pôles sont répartis entre les deux sociétés du groupe selon leur nature — exploitation d'un côté, conseil et conformité de l'autre. Au quotidien, tout le monde travaille ensemble.
Fondateur · chef d'orchestre · DSI, architecte Microsoft 365 et délégué à la protection des données
Direction administrative, financière et ressources humaines
Deux piliers, et aucun qui tienne seul. L'un porte la technique et la vision, l'autre porte la gestion, les finances et les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Vingt-six ans plus tard, la répartition n'a pas bougé — et SPHERIS n'aurait tenu ni sans l'un, ni sans l'autre.
On célèbre volontiers les architectes. On parle beaucoup moins de ceux qui font en sorte que les salaires tombent à la date prévue, que les contrats soient à jour et que les gens aient envie de rester. C'est pourtant la condition de tout le reste.
Administration des systèmes, supervision, interventions et support quotidien. Le pôle qui décroche quand ça ne va pas.
RGPD et fonction de DPO, continuité d'activité, méthodes et procédures. Le pôle qui vérifie et qui documente.
Durcissement des environnements, réponse à incident, analyse forensique — et l'autre moitié du travail : apprendre aux équipes à ne pas cliquer.
Développements sur mesure, applications de gestion et automatisations. Le pôle qui construit ce qui n'existe pas sur le marché.
Relation client, avant-vente et communication. Le pôle qui explique ce que nous faisons — y compris ce site.
Comptabilité, facturation, paie, achats et relations fournisseurs. Le pôle sans lequel rien ne tourne, et dont on ne parle jamais assez.
Ils rédigent des premières versions, relisent du code, synthétisent des documents et préparent des analyses. Ils travaillent vite, ne prennent pas de pause et ne se vexent jamais quand on récrit tout.
Nos collaborateurs sont le cœur de notre ADN, et SPHERIS est avant tout une aventure humaine. Chaque jour, nous écrivons ensemble notre histoire.
Nos clients nous confient leur système d'information. En interne, la même règle : on délègue vraiment, ou on ne délègue pas.
Personne ne tient un dossier seul. Un sujet sans deuxième personne capable de le reprendre est un risque, pas une expertise.
Ce métier change tous les six mois. Ceux qui s'y épanouissent sont ceux que ça amuse plutôt que ceux que ça fatigue.
Nous développons nos propres outils parce qu'aucun ne convenait. Chacun est encouragé à proposer, y compris de remettre en cause l'existant.
Nous signons ce que nous livrons. Une erreur assumée coûte toujours moins cher qu'une erreur dissimulée.
Avant d'être un défi technique, SPHERIS est un challenge d'équipe — une histoire de femmes et d'hommes qui partagent la même éthique de travail.
Nous cherchons des personnes qui partagent nos valeurs et notre curiosité. Pas des profils qui cochent toutes les cases : des gens capables d'apprendre vite et de dire quand ils ne savent pas.
Nous préférons le dire d'emblée : un recrutement qui se passe mal coûte plus cher aux deux parties qu'une annonce trop honnête.
Vous êtes sur la page équipe. Nos méthodes et nos domaines d'intervention se trouvent à côté.
